• Бъдещето на предприемачеството

     „Непрекъснато се срещам с огромен брой предприемачи по целия свят и когато те ме молят да им помогна с конкретен съвет, аз им казвам следното: правенето на добро ще подобри вашите перспективи, печалбата ви и бизнеса ви, а наред с това ще промени света… Така пише в увода на книгата си „Бизнесът на бъдещето“ един…
    Повече…

  • Морската звезда и паякът

    Или за двата типа организации – централизираните и децентрализираните Това е резюме на една от най-важните идеи в книгата „Морската звезда и паякът“ на Ори Брейфман и Род Бекстром с подзаглавие „неукротимата сила на организациите без лидери“. Книга, която е една от основните вдъхновители на доброволческия проект на Футурист –  Нант-ан , който е една…
    Повече…

  • Новите правила на играта

    По книгата на Ори Брейфман и Род Бекстром „Морската звезда и паякът“ По-долу е резюме на последната част от тази забележителна книга, казващо някои интересни неща за бъдещето на Новия свят. Светът, в който, благодарение на технологиите, нещата вече не са същите. „Точно както телефонът променя комуникациите, а технологиите променят военното дело, силите на децентрализация…
    Повече…

  • Бъдещето на бизнеса

    „Бизнес лидерите трябва да гледат на настоящето като на нещо временно, а на бъдещето – като на нещо, което идва към нас много бързо.“     Алвин Тофлър, футуролог Искаме или не, светът се променя. Все по-бързо и по-бързо. Бъдещето на бизнеса, бъдещето на маркетинга, бъдещето на мениджмънта и лидерството – ще е различно от…
    Повече…

  • Бъдещето на маркетинга – маркетинг 3.0

    Основна цел на маркетинга на бъдещето е да направи света едно по-добро място за живеене. Мислите, че това е утопия? Че това е едно добро пожелание, което няма нищо общо с реалността? Вероятно имате своите основания да мислите така. Филип Котлър, обаче – който е гуруто в областта на мениджмънта и маркетинга, също има своите…
    Повече…

  • Основното конкурентно предимство на бъдещето

    „Някога парите ви купуваха пазарния дял, а технологията ви носеше конкурентно предимство. Днес дори 23-годишните могат да спечелят един милион долара, а технологията се имитира в рамките на няколко месеца. Е, коя е следващата голяма граница пред предимствата на бизнес-организациите? Хората, които са в тях. Единствено те могат да превърнат стратегията в жива, дишаща цел.”…
    Повече…

юли
25

Възможности

„Добрите лидери рядко мислят за граници. Те мислят за възможности.“ Джон Максуел Когато става дума за човешка психика, интересното нещо по отношение на границите, е, че те са мисловна конструкция и като такава могат да бъдат променяни чрез простата промяна във възприятието. Този алхимичен подход, който превръща препятствията по пътя в стъпала за изкачване, се…
Повече…

юли
25

Прямота

„Бъди прям с всеки.“ „Аз никога не съм имал два плана, основен и резервен дневен ред. Винаги съм действал по един-единствен начин – директния…“ Джак Уелч Толкова просто. И толкова силно – да си прям и директен с другите. Прекрасен урок по лидерство, предаден от Джак Уелч.

юли
24

Съзнателно обвързване

„Всичко по-малко от съзнателно обвързване с важното е несъзнавано обвързване с маловажното.“ Стивън Кови Друг начин да се каже същото е, че винаги когато казваме „да“ на нещо, в същото време казваме „не“ на нещо друго. И тъй като съзнанието ни е насочено към това, на което казваме своето „да“, ние пропускаме да забележим, че…
Повече…

май
01

Две в едно

В статия на НоваВизия четем, че според Питър Дракър – един от най-големите гурута на съвременния мениджмънт, един човек не трябва да бъде назначаван на мениджърска длъжност, ако: „гледа само слабостите на хората, вместо силните им страни; повече се интересува от въпроса кой е прав, вместо от това, кое е правилно; смята интелигентността за по-важна от…
Повече…